Значительное отставание России в инновационном развитии от развитых стран мира (по показателю «способность компаний к заимствованию и адаптации инновационных технологий» Россия находится на 41 месте) и согласно принятой в 2010 году стратегии инновационного развития России до 2020 года перед российскими организациями встает вопрос о выборе наиболее оптимальной стратегии своего развития.

Термин «инновация» происходит от латинского слова «innovato», что означает обновление или улучшение. В самом общем плане этот термин можно понимать как особую культурную ценность (материальную или нематериальную), которая в данное время воспринимается людьми как новая. Между тем анализ термина "инновация" показывает, что различные авторы вкладывают в него разный смысл [1, 2]: Б. Твисс понимает под инновацией процесс, в котором изобретение или новая идея приобретает экономическое содержание. Ф. Никсон считает, что совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования можно считать инновациями. Б. Санто понимает, что инновация - это общественно-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если инновация ориентирована на экономическую выгоду, прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход.

Й. Шумпетер указывает, что инновация - это новая научно-организационная комбинация производственных факторов, мотивированная предпринимательским духом.

Россия имеет давние научные традиции, но вклад науки в экономику ограничивается минимальным уровнем применения научных достижений в хозяйственной деятельности. Вложения в НИОКР незначительны как в государственном, так и в частном секторе.

Рисунок 1 – Совокупный уровень инновационной активности по добывающим, обрабатывающим производствам, производству и распределению электроэнергии, газа и воды, сферы услуг, а также по организациям строительства в 2015г. [3]

Предприятия страны специализируются на выпуске продукции, находящейся на «периферии» карты товарного пространства, что означает наличие сравнительного конкурентного преимущества в сырьевых отраслях и в лесном хозяйстве, однако в этих отраслях трудно создать такие новые продукты и навыки, которые могут быть использованы в других отраслях.

Более того, в стране инвестиции в НИОКР на выходе дают меньше коммерческой отдачи от вложенного товара «знание». Инновационная активность предприятий в России по-прежнему невелика, в 2015 году только 370 промышленных предприятий выполняло исследования и разработки, 9,3% предприятий осуществляли инновационную деятельность, 8,3% - технологические инновации, 2,7%. - организационные. При этом процессы создания и внедрения новшеств на российских предприятиях носят зачастую хаотичный и нерегулярный характер.

Рисунок 2 – Удельный вес инновационных товаров и услуг в объеме продаж на внутреннем и внешнем рынках предприятиями
добывающего, обрабатывающего производства, производства и распределения электроэнергии, газа и воды в 2015 году [4]

Так, в приобретении новых технологий в 2015 г. участвовало немногим более 3 600 предприятий обрабатывающего производства из 411 964, работающих в этой отрасли, в передаче - несколько десятков. О низкой результативности инновационной деятельности в промышленности свидетельствуют и невысокие показатели экспорта инновационной продукции (2,1% в объеме продаж на внешнем рынке).

Главным источником финансирования инноваций для промышленных предприятий остаются их собственные средства (69,3% в 2015 г.). Между тем средства бюджета на инновационную деятельность в 2015 году получили только 1,95% предприятий.

Рисунок 3 – Затраты на технологические инновации по источникам финансирования: 2015 г., %

Эффективное внедрение и использование инновации в финансово-хозяйственной деятельности – это путь, который может позволить многим промышленным предприятиям значительно укрепить свое конкурентное положение на рынке. Как показывает зарубежный опыт, повысить конкурентоспособность, уровень деловой активности, обеспечить устойчивый экономический рост промышленного предприятия возможно только через инновационную составляющую, разработку и внедрение эффективной стратегии инновационного развития.

Внедрение инновационных стратегий все более обусловливает повышенный спрос на квалифицированные человеческие ресурсы, способные обеспечить эффективность и конкурентоспособность организации. Для успешного экономического развития существенное значение имеют человеческий интеллект, знания и способности, которые должны трансформироваться в новые идеи, инновации, повышение производительности и качества труда, приращение прибыли и рост конкурентных преимуществ. Поэтому промышленному предприятию необходимо менять свою внутреннюю структуру таким образом, чтобы одну из ключевых ролей играли работники интеллектуальной сферы.

Также следуем отметить, что важнейшим условием перевода предприятия на инновационный путь развития должно стать перевооружение производства, поскольку физически и морально устаревшее оборудование не может позволить освоить производство принципиально новой продукции.

Степень износа основных фондов отечественной промышленности в 1990 г. составила 37,6%, в 2000 г. - 39,3%, в 2009 г. - 45,3%, а в 2015 г. данный показатель уже достиг 47,7%, а доля полностью изношенных основных фондов составила 15,8%. В машиностроительном комплексе степень износа основных фондов к 2015г. достигла 47,7%. Коэффициент обновления в промышленности в целом снизился с 6,3% в 1990 г. до 3,9% в 2015 г., а коэффициент выбытия - с 2,4% до 1,0% соответственно. Такое развитие ситуации негативно отражается на эффективности производственной деятельности и инновационной активности промышленных предприятий, в том числе и предприятий машиностроения.

Для многих предприятий машиностроения, переживаемый в силу построения промышленности по отраслевому принципу с высоким уровнем специализации и низким уровнем межотраслевого и внутриотраслевого обмена, а также зависимости российской экономики от сырьевых цен и импорта капитала кризис, еще более усугубился в силу специфических особенностей, которыми обладает данная отрасль:
- относительно низкий уровень рентабельности (в среднем по отрасли редко превышает 25 %), фондоотдачи;
- высокий уровень накладных расходов, энергоемкости и металлоемкости [5].
На этом фоне в отрасли возникла острая потребность в высокотехнологичном оборудовании, высококвалифицированных инженерно-технических и рабочих кадрах. Необходимость скорейшей модернизации предприятий машиностроения, поиска инновационных решений, обмена опытом с ведущими зарубежными предприятиями обусловлена тем, что машиностроение является базовой отраслью, от уровня развития которой существенным образом зависят эффективность структурных преобразований и устойчивость качественного экономического роста в стране.

В мировой практике апробированы различные организационно-экономические меры, способствующие инновационному развитию промышленности. К ним относятся:
- осуществление специальных целевых программ на государственном уровне;
- прямые государственные субсидии;
- налоговые льготы, направленные на стимулирование инновационного развития и т.д.

Практически всем предприятиям промышленности нужна поддержка государства, нужны законы, обеспечивающие реальные гарантии и стимулы для отечественных и зарубежных инвесторов в инновационную деятельность.

Литература
1.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб. : Питер, 2001; Инновационный менеджмент: учебник / под ред. С.Д. Ильенковой. М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 2001;
2.Основы инновационного менеджмента: теория и практика: учеб. пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М. : Экономика, 2000.
3. Индикаторы инновационной деятельности: 2017 статистический сборник / Н. В. Городникова, Л. М. Гохберг, К. А. Дитковский и др.; нац. исслед. ун-т. «Высшая школа экономики» И60. – М.: НИУ ВШЭ, 2017. – 328 с.
4. Наука. Инновации. Информационное общество: 2016: краткий статистический сборник /Г.И. Абдрахманова, Ю. Л. Войнилов, Н. В. Городникова, Л. М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2016. – 80 с.
5. Вишнякова А.Б. Проблемы инновационного развития промышленных предприятий //Наука XXI века: актуальные направления развития : материалы II Междунар. заочн. науч.-практ. конф., 23 окт. 2015 г. / редкол.: Г.Р. Хасаев, С.И. Ашмарина (отв. ред.) [и др.]. - Самара : Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2015. - 600 с.

PROBLEMS OF INNOVATIVE DEVELOPMENT ENGINEERING ENTERPRISES
E. A. Lukina
Rostov state economic University (RINH)
Rostov-on-don

Abstract. Deals with topical issues of development of industrial enterprises with innovation. Emphasizes the need to choose innovative way of development for enterprises to enhance their competitiveness.

Key words: innovations; innovation activity; industrial enterprises; engineering enterprises; economic growth; competitive advantages.

References
1.Balabanov I. T. Innovation management. SPb.: Peter, 2001; Innovative management: the textbook / under the editorship of S. D. Ilyenkova. M. : Banks and stock exchanges : YUNITI, 2001;
2. The basics of innovation management: theory and practice: proc. the allowance / under the editorship of P. N. Zavlin, A. K. Kazantsev, L. E. Mindeli. M. : Economics, 2000.
3. Indicators of innovative activities: a statistical compendium 2017 / N. V. Gorodnikova, L. Gokhberg, K. A., Ditkovsky, etc.; the NAT. issled. University "Higher school of Economics" И60. – M.: higher school of Economics, 2017. – 328 p.
4. Science. Innovation. Information society: 2016: short statistical book /G. I. Abdrakhmanov, Yu. l. Voinyliv, N. Gorodnikova V., Gokhberg L. M., and others; NAT. issled. University "Higher school of Economics". – M.: higher school of Economics, 2016. – 80 p.
5. Vishnyakova A. B. problems of innovative development of industrial enterprises //the science of the XXI century: current trends of development : proceedings of the II Intern. correspondence. scientific.-pract. Conf. 23 Oct. 2015 / redkol.: G. R. Khasaev, S. I. ashmarina (resp. ed.) [et al.]. - Samara : publishing house of Samar. state economic. University press, 2015. - 600 p.