Вторник, 26 Сентябрь 2023 15:02

АКТУАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Автор
Оцените материал
(0 голосов)

Безуглова М.Н., Новикова А.В.
Донской государственный технический университет,
г. Ростов-на-Дону

Аннотация. Ключевым элементом любой системы и организации в настоящее время являются именно человеческие ресурсы, поскольку они создают и развивают данные составляющие. Большинство в обществе будет придерживаться мнениячто основа любой организации – кадры, и, конечно, они будут правы, однако необходимо учитывать и то, как именно они работают, как они формируются, как ими управляют. Особую роль в планировании потребности в персонале и четкое прогнозирование действий при освобождении должности играет подбор и отбор персонала. Подбор и отбор персонала является затратным мероприятием, поэтому его проведение требует четкого плана действий. Если такой план будет эффективным, выработанным и налаженным, то стоимость найма новых сотрудников не принесет столько непредвиденных затрат. Изучение потребности в персонале помогает выявить слабые места в управлении персоналом в целом, а также обезопасить организацию от непредвиденных затрат и временных простоев.
Статья описывает понятие планирования потребности в персонале организации, подчеркивается важность данного процесса, анализируются актуальные методы планирования потребности в персонале организации, определяется их роль в системе управления персоналом в целом.

Ключевые слова: управление персоналом; планирование потребности в персонале; методы расчета; современная организация.

Прочитано 137 раз Последнее изменение Вторник, 21 Ноябрь 2023 22:39