Воскресенье, 29 Октябрь 2017 11:58

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

Автор
Оцените материал
(1 Голосовать)

Н.Н. Осипова
Саратовский государственный аграрный
университет им. Н.И. Вавилова

Аннотация. В статье раскрыта проблематика управления рисками сельскохозяйственного производства, рассмотрены методологические подходы исследования понятия «риск», приведена укрупненная классификация рисков сельскохозяйственного производства, проанализированы современные подходы к анализу показателей эффективности сельскохозяйственного производства, предложен комплекс мероприятий по управлению рисками в аграрном секторе экономики.

Ключевые слова: сельскохозяйственное производство; особенности сельского хозяйства; эффективность; риск; методы управления рисками.

Сложное экономическое положение сельскохозяйственных товаропроизводителей обусловливает необходимость поиска способов и методов управления рисками, позволяющих обеспечить стабилизацию и последовательное повышение эффективности аграрного сектора экономики. В связи с этим, важное значение приобретают анализ экономической ситуации в сельском хозяйстве и разработка научно обоснованной системы мер по повышению эффективности сельскохозяйственного производства с помощью системы управления рисками.

Под риском следует понимать вероятность потери лицом или предприятием части своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной или финансовой деятельности в сельском хозяйстве. Под управлением риском следует понимать основанный на оценке риска процесс выработки и осуществления решений, позволяющий минимизировать негативное влияние различных факторов внешней и внутренней среды, приводящее предприятие к разным потерям [1].

Одной из важных особенностей сельского хозяйства является то, что значительная часть созданной продукции принимает участие в дальнейшем процессе производства, то есть в качестве его средства [2], поэтому уровень товарности сельскохозяйственной продук¬ции значительно ниже, чем в других отраслях. Также все это требует допол¬нительных материальных ресурсов для строительства помещений и объектов производственного назначения [3].

Сельскохозяйственное производство – наиболее рисковая отрасль агропромышленного комплекса, подверженная воздействию как внутренних, так и внешних факторов риска [4]. Это связано с тем, что результаты деятельности сельскохозяйственного производства определяются не только количеством и качеством вложенного труда, уровнем использования техники и технологий, но и объективными условиями ведения сельскохозяйственного производства, связанными с повышенной степенью риска. Приведенная классификация рисков позволила выделить две группы отраслевых рисков: внешние и внутренние [5].

Внешние риски (ценовые, погодные, политические), как правило, являются неуправляемыми со стороны хозяйствующего субъекта. Управляемыми являются внутренние риски, к которым относят производственные (технико-технологические) и финансовые риски потери неплатежеспособности.

Воздействие погодных рисков, в первую очередь, касается отрасли растениеводства и проявляется не только в снижении урожайности сельскохозяйственных культур, но и в резких скачках цен на данную продукцию, что оказывает негативное влияние не только на производителей, но и на конечных потребителей [6].

Разработка направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства в условиях управления рисками и их реализация должны сопровождаться полноценной информационной обеспеченностью относительно реального состояния отрасли и динамики ее развития [7].

Применяемые на практике методы экономической эффективности основываются на раздельном учете эффективности ресурсов производства. Уровень частных показателей эффективности должен определяться как условие достижения желаемого уровня сводной эффективности. Внедрение в практику обобщающих измерений эффективности создает объективные предпосылки к смещению по годам акцентов с экономии одних ресурсов на другие при запланированном уровне сводной эффективности.

Наконец использование обобщающего показателя экономической эффективности дает дополнительную информацию о резервах хозяйственной деятельности как метода управления рисками сельскохозяйственного производства. Практика свидетельствует о трудностях решения задач по переводу экономики на интенсивный путь развития и обеспечению роста эффективности. Корень неудач кроется не только в недочете на всех уровнях важности этой проблемы, но и в неумении управлять возникающими рисками. При принятии управленческих решений никто точно не знает, какие меры и в каком объеме необходимо реализовать, чтобы эффективность производства достигла требуемого уровня [8].

Критерием экономической эффективности сельскохозяйственного производства является отношение результата к обеспечивающим его затратам. В зависимости от того, как выражают результат и затраты, получают многочисленные показатели эффективности или применения ресурса, эффективности функционирования того или иного звена сельскохозяйственного производства.

В сельском хозяйстве выделяют ряд главных показателей эффективности производства, таких как урожайность, себестоимость, прибыль, уровень рентабельности, фондоотдача, производительность труда, выход валовой продукции. Исходя из показателей экономической эффективности производства, очевидно, что ее повышения можно достигнуть, увеличивая результат на прежние затраты, уменьшая затраты на достижение прежнего результата или, увеличивая результат при уменьшении затрат. Все перечисленные возможности повышения эффекта основываются на более экономном расходовании и использовании ресурсов сельскохозяйственного производства. Ресурсосбережение же есть интенсификация сельскохозяйственного производства. Интенсификация это один из методов управления рисками в сельском хозяйстве, соответственно служит так же средством достижения цели, повышения эффективности производства. 

Интенсификация производства выражается не только в экономном расходовании и применении ресурсов, но и в сбережении времени. Сокращение производственных циклов экономит время, выигрыш которого дает ощутимые результаты: экономию на условно-постоянных расходах и оборотных средствах, уменьшение удельного расхода ресурсов, снижения себестоимости.

На самом деле существует много других методов, управления рисками для повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Одним из распространённых методов и широко применяемых в практике сельского хозяйства является диверсификация. Применительно к производственной деятельности организаций под диверсификацией понимают расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой организацией, освоение новых видов производств, с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства. На сегодняшний день возрастает актуальность диверсификации производства в отрасли сельского хозяйства. Так как в условиях разразившегося кризиса многие сельхоз предприятия находятся на грани исчезновения [9].

С другой стороны, методом управления рисками является страхование. Как отмечают некоторые исследователи, главная функция страхования – обеспечение страхователей адекватным страховым покрытием в случае негативных экономических последствий, вызванных отдельными рисками. Поэтому страхование играет ключевую роль в обеспечении социальной и экономической защиты и является важным для повышения экономической стабильности в целом [10].

Страхование способствует повышению эффективности сельскохозяйственного производства, возмещению недобора продукции в случае гибели или повреждения урожая сельскохозяйственных культур и многолетних насаждений и, как следствие, в определенной мере стабилизирует экономическое состояние предприятия. Конечно, в рисковой ситуации государство должно оказывать существенное влияние на предотвращение последствий рисков. За счет средств федерального и региональных бюджетов осуществляется субсидирование программ и мероприятий по развитию сельского хозяйства, повышению плодородия почв. Это обеспечивает рост экономической эффективности (повышение урожайности, продуктивности, производительности труда, использования средств производства) на основе управления рисками [11].

Предложенные меры позволят повысить эффективность деятельности сельскохозяйственных предприятия в условиях риска и неопределенности путем минимизации вероятности получения убытков, вызванных неблагоприятными рисковыми событиями. Использование методов управления рисками позволит смягчить уровень риска предприятия и повысить эффективность его хозяйственной деятельности. Таким образом, в настоящее время в целях повышения эффективности сельскохозяйственного производства необходимо соблюдение и использование основных принципов исследования рисков, реализация которых должна способствовать формированию системы организационно-экономических мер снижения негативного влияния факторов риска на результаты производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Литература
1. Кондранов П. Управление рисками сельскохозяйственного производства / П. Кондранов // Международный сельскохозяйственный журнал. – 2009. – № 4. – С. 20-21.
2. Алексеев В.В. Агропромышленный менеджмент / В.В. Алексеев, Б.В. Агаев. - М.: «ДеКА», 2003. – 432 с.
3. Голубева А. Риски в агропроизводстве / А. Голубева // АПК: экономика, управление. - 2002. - №7. - С.71-77.
4. Рева А.Ф. Матричный диагностический анализ влияния факторов внешней среды на внутренние производственные процессы сельскохозяйственных предприятий / А.Ф. Рева, В.С. Рева // Вестник аграрной науки Дона. – 2013. – №2 (Выпуск 22). – С. 48-54.
5. Кузьменко О.В. Риски в растениеводстве: классификация и способы управления / О.В. Кузьменко // Вестник Башкирского государственного аграрного университета. – 2011. – №4. – С. 95-100.
6. Шиврина Т.Б. Влияние погодных рисков на эффективность производства зерновых культур в Кировской области / Т.Б. Шиврина, Ю.В. Давыдова // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 12-10. – С. 2208-2211.
7. Бодягина И.Я. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе рационального использования ресурсов / И.Я. Бодягина // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. – 2008. - №11. – С. 114-122.
8. Измерение экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности / В. Б. Дасковский, В. Б. Киселев. - М. : Моск. гос. ун-т пищевых пр-в, 1997. - 68 с.
9. Аронов А.М. Диверсификация производства: теория и стратегия развития / А.М. Аронов, А.Н. Петров - СПБ: Лениздат, 2000. – 126 с.
10. Афанасьева И. И. Совершенствование управления рисками зерновой отрасли / И. И. Афанасьева // Инфраструктура рынка: проблемы и перспективы : уч. зап. – Ростов н/Д : изд-во РГЭУ (РИНХ), 2012. – Вып. 18. – C. 18-24..
11. Санду И.С. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации) /Под ред. И.С. Санду, В.А. Свободина, В.И. Нечаева, М.В. Косолаповой, В.Ф. Федоренко. – М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2013. – 228 с.

RISK MANAGEMENT AS THE FACTOR OF THE AGRICULTURAL PRODUCTION EFFICIENCY INCREASE

N.N. Osipova
Saratov State Vavilov Agrarian University

Abstract. The article reveals the problems of risk management in agricultural production, describes the methodological approaches to the study of the concept of "risk", gives the extended classification of risks in agricultural production, analyzes the current approaches to the analysis of indicators of efficiency of agricultural production, suggests the complex of measures on risk management in the agricultural sector.

Keywords: agricultural production; features of agriculture ; efficiency; risk; methods of risk management.

References:
1. Kondratov P. Controlling risks in agriculture/P. Kondratov//International agricultural magazine. - 2009. - №4. - P. 20-21.
2. Alekseev V. V. Agricultural management/V.V. Alekseev, B. V. Agajev. - M.: “DeKA”,2003.- 432 p.
3. Golubeva A. Risks in agriculture/A. Golubeva A//APK:economy, management. -2002. -№7. - P. 71-77.
4. Reva A. F. Matrix and diagnostic analysis of the environmental factors influence on the internal production processes of agricultural enterprises /A.F. Reva, V.S. Reva//Bulletin of agrarian science of the Don. - 2013. -#2 (Edition 22). - P. 48-54.
5. Kuzmenko O.V. Risks in plant growing: classification and methods of management/O.V.Kuzmenko//Bulletin of Bashkir State Agrarian University. - 2011. -№4. - P. 95-100.
6. Shivrina T.B. Influence of weather risks on production efficiency of grain crops in Kirov region/ T. B. Shivrina, U.V. Davydova//Fundamental researches. - 2014. - №12-10. - P. 2208-2211.
7. Bodyagina I. Y. Improving the efficiency of agricultural production through rational use of resources/I.Y. Bodyagina//Siberian Bulletin of agricultural science.-2008.-№11.- P.114-122.
8. Daskovskiy V. B. Improving the analysis of the economic efficiency of the manufacturing/V.B. Daskovskiy,V.B. Kiselev//Sugar manufacturing. - 1986. - №9.
9. Aronov A.M. Diversification of manufacturing: theory and development strategy/A.M. Aronov, A.N. Petrov-SPb.: Lenizdat, 2000.
10. Afanas'eva, I. I. Improvement of risk management of the grain industry / I. Afanasiev // market Infrastructure: problems and prospects : Uch. Zap. – Rostov n/D : publishing house of Rostov state University (RINH), 2012. – Vol. 18. – P. 18-24.
11. Sandu I. S. The efficiency of agricultural manufacturing (methodical recommendations) /Edited by. I.S. Sandu, V.A. Svobodina, V.I. Nechayeva, M. V. Kosolapovoy, V.F.Fedorenko. - M.: FGBNU “Rosinformagrotech”, 2013. - 228 p.

Прочитано 474 раз Последнее изменение Воскресенье, 29 Октябрь 2017 12:07